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55 Il gruppo viene costituito durante il meeting del 12 ottobre e sarà guidato da Enrique Llano con Zahra, monsignor
Vallejo Balda e Jean Videlain-Sevestre come membri, come si evince dal documento con le «decisioni operative»
intraprese durante la riunione.
56 Gli altri distributori di benzina di proprietà si trovano: tre nel comune di Roma, uno nei pressi delle ville pontificie e un
altro nei pressi della Radio vaticana.
57 La stesura definitiva porta la data del 18 febbraio 2014 e indica lo sviluppo delle indagini dei 13 progetti portati avanti
da Cosea.
58 Ibidem.
59 Ibidem.
60 Dialogo con l’autore, 21 settembre 2015.
61 Dalla relazione riservata di Cosea, 18 febbraio 2014.
62 Estratto di uno dei vari report effettuati da Ernst & Young dopo la raccolta delle testimonianze dei dirigenti che
lavorano all’interno del Governatorato. Nello specifico molti dati vennero offerti da monsignor Paolo Nicolini, direttore
dei Musei vaticani, nell’incontro del 18 novembre 2013. Per quanto riguarda la ristorazione, il contratto con la società
privata esaminato era in scadenza al 31 dicembre 2013: «Nel corso del 2014 è prevista una nuova gara di appalto per la
selezione del fornitore».
63 Il documento prosegue:
Ernst & Young raccomanda le seguenti azioni per migliorare il monitoraggio e ridurre i rischi operativi e/o economici
delle attività commerciali:
• Per quanto riguarda le carte di servizio: rivedere la politica e i requisiti per il rilascio carte; verificare lo stato delle
schede temporanee; regolare i limiti di utilizzo.
• Per quanto riguarda gli operatori/contratti subappaltatori: accordo su una proroga temporanea dei contratti in corso
fino a quando non saranno definiti una nuova strategia di partnership e un processo di approvvigionamento
affidabile. Le attività commerciali devono distogliere la loro attenzione da ricavi e dalla generazione di profitto e
puntare su un approvvigionamento di base. A questo proposito sono state definite azioni specifiche per ciascuna
attività:
– Supermercato: ridefinire un target di clientela e ridurre l’assortimento di prodotti; inoltre, valutare un percorso
alternativo per il supermercato.
– Carburante: ridefinire un target di clientela; inoltre, valutare il numero e la posizione dei punti di vendita e prendere
in considerazione la partnership con un operatore terzo.
– Farmacia: ridefinire un target di clientela e ridurre l’assortimento dei prodotti.
– Abbigliamento ed Elettronica: ridefinire il target di clientela e l’assortimento di prodotti; a lungo termine, l’attività
può essere sospesa.
– Tabacco: ridefinire il target di clientela, aumentare i prezzi […]; a lungo termine, l’attività può essere sospesa.
– Profumeria: aumentare i prezzi […], ridefinire il target di clientela e stabilire un tetto di spesa per i titolari di carta;
a lungo termine, l’attività può essere sospesa.
64 La email è indirizzata a un dirigente del Governatorato ed è firmata da un manager dell’azienda privata.
65 Neanche l’altro progetto del presidente, il cardinale Bertello, di ridisegnare la geometria del Governatorato ha fatto
passi avanti. Il porporato aveva sempre sollecitato «una nuova struttura del Governatorato che lo porterebbe a essere
più snello e funzionale passando da un’organizzazione basata su 23 direzioni e uffici centrali a una che contempla solo
10 direzioni».